Management
Vi är gärna din partner i verksamhetens vidare utveckling. Ju tidigare du kontaktar oss, desto större värde kan vi tillföra i planeringen. De första vägvalen har ofta stor inverkan på kvalitet, kostnader och slutresultat. Med vår erfarenhet och expertis kan vi hjälpa dig att lägga grunden för en framgångsrik transformation.
Verksamhetsnära transformation
Vad menar vi med transformation? Vi menar ett genomgripande förändringsarbete inom CFO:s ansvarsområde som innefattar såväl organisation, kompetenser, processer och system.
Vårt arbetssätt skiljer sig ifrån det du möter hos de stora konsulthusen. Vi sätter inte upp ett stort team, utan vi kan ge dig den projektledare eller programledare du behöver. Tillsammans bemannar ni sedan projektet, gärna med en mix av våra konsulter och era interna resurser.
Vi kan även gå in som din förlängda arm i projekt som drivs av externa konsultteam. På så sätt ser vi till att din verksamhets specifika behov inte glöms bort, utan får genomslag i projektets lösningar och resultat.
Tydlig vision och strategi som grund
För att lyckas med er transformationsresa är det viktigt att ha en tydlig vision och målbild samt en genomarbetad strategi för hur företaget ska nå dit. Hur utvecklingen kommer att se ut beror på er målbild och vilka effekter ni vill uppnå, men också på var ni befinner er idag.
Ju bättre ni känner till er nuvarande situation, desto bättre kan resan mot målet utformas. En genomlysning bör göras innan projektplaneringen går alltför långt:
Organisationsstruktur: Hur ser er nuvarande organisation ut?
Kompetensinventering: Vilka kompetenser besitter ni idag?
Processer och systemstöd: Hur ser era nuvarande processer ut och vilket stöd har ni av era system?
Identifiera hinder: Vad hindrar er från att arbeta effektivt och nyttja ny teknik?
Roller och ansvar: Vilka otydligheter finns i organisationen och ansvarsområden?
Vi hjälper er att analysera behov och skapa förutsättningar
Vi hjälper er att analysera ert behov och vilka förutsättningar ni behöver få på plats för att kunna nå ert mål med transformationen.
Framtida organisation: Hur bör er framtida organisation se ut? Vilka ledare och medarbetare behövs?
Processförändringar: Hur bör era processer förändras?
Nyttja ny teknik: På vilket sätt kan ny teknik, såsom generativ AI, hjälpa er i ert arbete?
Systemutveckling: Vilka system kan skapa stora kvalitets- och effektivitetsvinster? Behövs nya system eller kan ni vidareutveckla era nuvarande?
Framgång genom förändringsledning och kommunikation
Förändring och utveckling tar sin utgångspunkt i ett tydligt mål, men förmågan att få med sig organisationen och skapa motivation till en förändring är nyckeln till framgång. Att tydliggöra roller och ansvar, säkerställa relevant utbildning och involvera medarbetarna på rätt sätt är avgörande. Förutom en genomarbetad förstudie, lägger vi på Meritmind vikt vid god kommunikation och genomtänkt förändringsledning. Det bör också alltid ingå i arbetet att se till att det finns resurser för att ta emot projektet och som kan driva utvecklingen vidare när projektet är genomfört.
Stöd för både stora och små förändringar
Alla förändringar behöver inte vara stora för att göra skillnad. Vi hjälper dig att hitta rätt kompetens även för mindre förändringar som kan betyda mycket för verksamheten och människorna i den. Läs mer under respektive område:
Kompletterande stöd genom vår interimsverksamhet
Vi har också fördelen att genom vår interimsverksamhet kunna erbjuda konsulter som kan ta över uppgifter från dina ordinarie medarbetare som du vill engagera i projektet. Med god insikt i projektet och era behov kan vi även rekrytera den kompetens ni behöver.
Stor kompetens i vårt nätverk
Genom vårt stora nätverk av konsulter hittar vi snabbt den kompetens som passar just dina behov. Vi kvalitetssäkrar alltid våra konsulter.
Objektiva och oberoende
När du samarbetar med oss kan du känna dig trygg – vi är helt oberoende och har inga bindningar till systemleverantörer. Det innebär att vi alltid agerar objektivt och utan risk för jäv.
Effektiva i tid och kostnad
Vi anpassar utvecklingsarbetet efter dina behov, både i omfattning och metodik, vilket gör vårt arbete både tidseffektivt och kostnadsmedvetet. Du får en lösning som passar din organisation.
Pragmatiska, närvarande och personliga
Vi krånglar inte till det i onödan och den som ansvarar är också fullt aktiv i projektet. Vi är personliga. Förändring kommer genom människor som både förstår och bryr sig.
Kontakta oss
Om du vill ha hjälp att lyckas med förändringen.
Kontaktpersoner
Cecilia Sjölin
Försäljningschef, tf Regionchef Stockholm
Hör av dig till oss så hjälper vi dig
Hjälp i ert förändringsprojekt?
Kontakta oss